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畢業后,他在少林寺工作了4年,持有佛經

2019-02-14 08:52來源:少林寺武術學校招生網

四年前他畢業于中山大學,獲得碩士學位,放棄了在一家大型國有企業工作的機會,但是選擇了在少林寺工作。等待一些大事件。近年來,他經歷了許多關于少林寺的公眾輿論風暴。他處理危機的公關能力越來越明顯。他努力維護少林寺的品牌。他是什么樣的研究僧人他眼中的少林寺是什么樣子的鄭州晚報記者盧文雯/MAP
    
     四年前他畢業于中山大學,獲得碩士學位,放棄了在一家大型國有企業工作的機會,但是選擇了在少林寺工作。等待一些大事件。近年來,他經歷了許多關于少林寺的公眾輿論風暴。他處理危機的公關能力越來越明顯。他努力維護少林寺的品牌。他是什么樣的研究僧人他眼中的少林寺是什么樣子的
    
     4月10日上午,鄭州大學新校區吹著溫暖的柳樹和青草。記者穿過安靜的校園,在圖書館前見到了朱炳凡。他告訴記者,他從10月份起從少林寺來到少林文化研究所。去年,鄭州大學少林文化研究院于2011成立,并于2013年4月15日正式開放。正大歷史學院院長何鴻燊是正大歷史學院的院長,方丈史永信是名譽校長。
    
     我來研究所之前一直住在寺廟里,但是我沒有刮胡子。雖然不是和尚,他還是呆在寺廟里,白天工作,晚上大部分空閑時間都在寺廟里鍛煉、讀書和聊天。
    
     雖然寺廟里沒有娛樂活動,通常喜歡主人吃飯,但我的生活并不像和尚那么悲慘,畢竟我是一個家庭,寺廟外面可以自由出入,每天不受九五的限制,可以經常下山。在與僧侶閑聊的過程中,我了解到僧侶中有很多受過高等教育的精英。
    
     如今,至少有50名僧侶前往少林寺學習。在美國、英國、新加坡和日本,都有中國學生在少林寺學習。近年來,隨著少林寺重視人才的吸收和培養,越來越多的精英人才聚集在少林寺。
    
     河南少林無形資產管理有限公司聘請朱炳凡為少林寺商標、品牌等無形資產提供保護。公司總部設在鄭州,但朱炳凡加入少林寺三天后被派往少林寺,并留任將近四年了。
    
     毫無疑問,朱炳凡,中山大學的畢業生,能夠輕松、穩定、高薪地找到一份好工作,包括他自己。在學習期間,他愛上了廣州這個經濟發達、市場開放的沿海城市,并計劃畢業后繼續工作。。
    
     一切按計劃順利,在畢業前,他得到了幾份令人羨慕的工作:中國電信、中國航運重工和一家機構。2010年2月,朱炳凡權衡了賬單,簽署了中國電信協議。這是因為他出身于少林寺。
    
     2009年5月,在深圳國際文化產業博覽會上,功夫劇《少林快樂》在全球巡回演出中上映,來自家鄉河南的少林文化引起了朱炳凡的濃厚興趣。朱炳凡決定放棄畢業論文的原題,選擇家鄉的少林文化作為主題,7月份通過各種渠道三次申請少林寺,完成碩士論文《少林文化海外傳播》。河南少林無形資產管理公司總經理錢大亮終于接受了他。這次調查使朱炳凡第一次與少林寺建立了密切的聯系。
    
     半個月后,朱炳凡迅速完成了調查任務。錢大亮對這個年輕人的堅毅和勤奮印象深刻。少林寺需要這樣的人。錢大亮給他發了工作邀請,但是朱炳凡沒有認真考慮。
    
     在畢業前,巧合的是,Qian總是打了好幾個電話,希望我能去少林寺參加這項工作,并負責維護少林寺的官方網站。直到那時我才開始認真思考TH。我不想回到家鄉工作,但我被少林寺吸引了。朱冰帆說。
    
     就在他猶豫不決的時候,高曉康教授的話深深地打動了他:國企、中央企業、外資企業、事業單位眾多,但世界上只有一座少林寺,這是獨一無二的。
    
     朱炳凡對記者說,根據我的研究,我發現少林寺的文化產業非常薄弱,這也是我決定在少林寺工作的原因之一,它有足夠的空間和平臺讓我學習。
    
     但相應的現實情況是,少林無形資產管理公司的條件很差,人力資源也很薄弱。2009年7月,朱炳凡在調查時,鄭州花園路辦公室的大部分空間都填滿了材料。公司里只有三個人,包括總經理、助理和會計。
    
     因為這位香港中文大學的研究生熱愛少林文化,總經理錢大亮決定讓他在少林寺鍛煉,沒想到這個鍛煉已經超過三年了。
    
     在寺院里,朱炳凡直接協助方丈釋永信開展工作,負責一些信息的編輯、主要媒體和名人的接待,以及一些媒體公關工作。
    
     施永信在2011年初北京大學舉辦的第八屆文化產業新年論壇上說,少林寺已開辦40個海外中心,傳播少林文化,如功夫和冥想。媒體把這解釋為少林寺的40家海外公司。這一消息越來越流行,引起了網民們的熱烈評論。
    
     這位修道院院長口中的40個海外中心被媒體誤解為40家公司,引發了網民對少林寺過度商業化的指責。公眾對少林寺很好奇。寺廟之所以容易陷入輿論風暴,是因為人們不知道真正的少林寺。包括隨后的少林寺上市風暴。
    
     朱冰帆和他的同事仔細研究了這份報告,整理出了許多誤解。此后不久,少林寺發布公告,媒體報道了少林寺海外40家所謂公司的誤解和誤導。
    
     2011年,施永信收到一則關于北京大學女生桃色丑聞。環球人物雜志聯系少林寺,要求進行獨家采訪。朱炳凡一夜之間篩選了采訪內容,并和記者溝通了干預的規模。電子戰問題。
    
     其實,師父并不想面對媒體澄清,他總是說待幾年再看他,說清朝,真相終究會隨著時間的推移而顯露出來。但我個人認為,從少林文化品牌保護的角度來看,這種利用宗教炒作必定是停止,謠言應立即駁斥,澄清,和公眾及時的真相。朱冰帆回憶說。
    
     隨后的幾天,在朱冰帆的陪同下,面試順利完成。朱炳凡說,《環球人物》雜志用事實詮釋了少林寺和方丈石永新。在當今的媒體時代,及時回應公眾,有利于少林品牌文化。
    
     在寺廟里,少林寺的品牌公關就是他的工作之一。為了展示真正的少林寺和少林寺的僧侶,有效地傳播少林文化。在日本的NHK,中國的中央媒體采訪或拍攝,朱炳凡有時會陪同整個行程幫助派遣教員。F,安排每日旅行,討論面試,比如少林寺的發言人。
    
     朱炳凡除了參加少林寺的宣傳工作外,還參與協助少林寺文化項目的決策和管理。我將參加很多活動。我是少林寺的勤雜工。朱冰帆笑了。
    
     在考察和整理了大量少林寺的物質和非物質文化遺產之后,朱冰帆作為一個家庭成員(指從未剃須過的人),欣賞了古代寺廟靜坐的寧靜和歡樂,難道這不是傳播Shaol的好方法嗎在品牌和文化中,如果更多的家庭成員能夠體驗寺廟的冥想生活
    
     少林文化遺產體驗的概念應運而生,史永信方丈派朱炳凡與寺院大師共同籌備。
    
     在朱炳凡的帶領下,少林寺與清華大學工商管理碩士、工商管理碩士、工商管理碩士、北京大學經濟管理學院聯合制定相關課程計劃。和尚們講課,欣賞少林音樂節或世界遺產的美麗景色,學習少林的保健和健身技能,每次三到五天。
    
     這個項目主要是為了傳播少林文化,讓更多的人能夠接觸到少林寺的真實一面,少林寺的冥想不排斥任何人,有錢人和窮人,官員和人們可以去少林寺體驗冥想。朱冰帆說,參加聚會的人只需要支付自己住宿的費用。
    
     朱炳凡還參加了史永新主編的《少林寺在我心中》的???,參與了少林圖書館(藏經亭)的重建,并擔任該館副館長,還參與了少林寺在北宋的申請。國家重點古籍保護單位。三年多來,朱炳凡多次參加少林寺事務,大小不一,他笑說他是少林寺文化工程中的全面辛勤工作。
    
     很多人不理解朱炳凡的選擇,包括他的父母、老師和朋友。在他來少林寺工作之前,他總是希望他的兒子和母親住在一起。他寧愿兒子留在廣州而不愿去少林寺。他的另一位導師葉春生教授也建議他在廣州發展。就在不久前,葉春生還建議我回廣州發展。
    
     這項工作也給外界帶來了一些壓力,我的父母并不放心。在參觀少林寺的第一個月,他們親自參觀了少林寺,調查我的工作環境和生活條件。朋友介紹的女孩一聽見我在少林寺工作,就轉身道別。起初,朱炳凡盡量避免在人前談論自己的工作,以免用異乎尋常的眼光打招呼。
    
     后來,我會改變心態,為什么我們不能面對我們做出的選擇呢我喜歡少林文化。我認為傳播少林文化是一件有價值和有意義的事情,我正在做。
    
     現在,父母已經完全接受了朱炳凡的工作,他的前同學也開始羨慕他。我的前同學來少林寺看我,他們說他們羨慕我的工作。他們說這里的工作環境很好,有山有水,沒有朦朧,有工作。工作時間是免費的,不需要工作九到五張打卡片,閑暇時喝茶寫字,有機會做自己喜歡的事情。
    
     他記得,石永信方丈第一次來少林寺考察時,邀請他一起用齋,這是他與方丈的第一次親密接觸。起初,我很緊張。畢竟,在我看來,釋永信修道院院長是位舉世聞名的僧侶,但我沒想到要跟我談到哪里讀書、家庭狀況和其他一些平常的事情,這使我很親近。少林寺坐落在松山,冬天特別冷。有一次我去拜訪修道院。朱炳凡說:哦,我穿了一件薄外套。當修道院院長見面時,他問我是冷還是冷。不僅是為了我,也是為了寺廟里的僧侶。
    
     同時,他也是一個嚴格的老師。當我參與管理冥想營時,他批評我犯了很多錯誤,這提醒了我以后的工作要更加小心。他的學徒做錯了什么,他也會嚴厲地批評他。時間,每個人都恭敬地害怕他。
    
     石永新也是個博學多才的老人。在各種公共場合,修道院長幾乎不根據事先準備的材料說話,大多是根據現場即興創作的,但往往恰到好處,不脫離主旨。他的思想非?;钴S。
    
     釋永信被外界譽為少林首席執行官。朱炳凡搖頭表示失望。這是因為媒體并不真正了解少林寺和石永新,也不知道真正的少林寺是什么。很多事情,包括少林寺上市,都不是少林寺自己的決定。商業化。少林寺的N與少林寺本身沒有什么關系,利益沖突太多了。
    
     事實上,少林寺并沒有像外界所說的那樣商業化,只有少數屬于寺院經濟范疇,尤其是商業佛,必須這樣做。
    
     少林寺外所有的武術學校都與少林寺無關,賓館、賓館、醫院都有少林寺或少林寺的名字,屬于品牌濫用。與少林寺。
    
     包括音樂、禪、少林音樂等商業項目,少林寺不會得到10分錢。演員們也與少林寺無關。當時,方丈只是音樂節的文化顧問。少林寺共有5%項股權,相當于品牌授權的成本。
    
     少林寺經濟實際上并不富裕,目前的寺院經濟主要依靠景點門票。我們分為37個景點。然后是香錢,但是在北方,因為跟隨者有限,香錢不多;演出是收入的一部分,但也非常有限。其余的僅限于幾個商業項目,目的是通過以下方式籌集佛像商業。例如,少林寺向商業公司收取一定費用,許可少林蔬菜蛋糕、少林禪茶等品牌。事實上,商業公司的資產與少林寺無關。朱炳凡說。
    
     朱炳凡說,少林寺目前的收入來源基本上可以維持自給自足,投入資金保護和修復少林寺自身的文物,建設下院和海外文化中心,籌集100多筆資金。少林詞園孤兒,少林僧侶的培訓,少林文化的交流與傳播。
    
     鄭州晚報記者盧文雯/MAP
    
    

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